2020年1月4日，贵州惠智企业在319会议室召开新年度工作谋划会。会议由刘纯军主持，总裁刘诗明，副总裁苏志宝、赵伟、姜琳，监事会主席梁文斌，总裁助理谭海东，财务总监任雪燕及各部门负责人参会。

   　会上，各部门分别从人员基本情况、工作整体思路、全年总体目标、重点工作事项、关键策略措施、年度财务预算等方面进行了汇报，大家分别提出了意见建议。

    听完汇报，刘总指出：一是各部门对新年度工作都提前进行了谋划，想法打算都很好，但是缺乏关键策略、保证措施及行动计划，还停留在想的层面，难以落地执行。二是下来过后，各部门要按照总体目标、关键策略、保证措施、行动计划，结合别人的意见建议，对新年度工作规划进一步修改完善，真正做到“谋定而后动、知止而有得”。三是财务部要统一下发预算表，各部门要按照标准要求，对新年度的收支经费认真进行预算，近期召开专门会议进行审定，新年度所有工作都要以回款利润为指向展开。

通过本次会议，各公司、各部门负责人更加清楚本单位2020年工作规划该怎么做，新年度该干些什么、从哪些方面入手、有哪些保证措施、交上什么样的答卷，为新年度工作开好局、起好步打下了坚实基础。