4月28日晚，贵州惠智召开4月份办公会，刘纯军主任主持，刘诗明总裁、苏志宝副总裁、谭海东技术总监及各部门负责人参加。

　　会上，软件研发中心、电子政务应用推广中心、实施运维部、钉钉事业部、管理大数据应用技术部、硕鸿公司、人力资源部、行政部、财务部负责人分别汇报了一季度工作情况、存在问题、下步工作打算。刘纯军主任对企业工作进行了总结讲评和安排部署。好的方面：一是抓了任务完成；二是抓了建章立制；三是抓了机构调整；四是抓了积分管理；五是抓了教育培训；六是抓了产值试点。存在问题：一是任务完成不好；二是能力素质不高；三是沟通协调不畅；四是保密工作不实；五是责任追究不力。下步打算：一是狠抓业绩提升；二是狠抓能力提高；三是狠抓产品质量；四是狠抓制度落实；五是狠抓倒查追责；六是狠抓产值试点；七是狠抓宣传推广。

　　刘诗明总裁对一季度各部门的工作状态、精神面貌、创业激情、取得成绩给予了充分肯定，同时明确要求：一是要继续修订完善各项规章制度，让大家有规可循、有章可依、依法办事。二是要狠抓教育培训，新员工基础培训和老员工业务提升要双管齐下，同时要将培训成果融入实践、推动工作；三是要在服务上下功夫，始终贯彻“应用为本、服务是金”的理念，以实用、高效、优质的服务来赢得市场、回报客户，促进企业又好又快发展。