2023年3月3日，贵州惠智电子技术有限责任公司组织召开两个项目的启动会。会议由项目部总经理黄瑞辛主持，公司总经理刘纯军、副总经理兼技术总监谭海东、项目部和技术中心相关人员参会。

会上，项目部总经理黄瑞辛对两个项目建设背景、领导要求、注意事项进行了简要介绍。项目经理罗朝刚、王峙鑫分别对“领导桌面”和“适配迁移”的总体计划进行了汇报，对项目实施做到了“七定”：定内容、定人员、定时间、定步骤、定标准、定要求、定奖惩。

谭海东副总经理从技术方面作了强调，刘纯军总经理针对两个项目时间紧、任务重、标准高的实际提出三点要求：一是要狠抓工作统筹、不要撞车；二是要狠抓清单管理、不要随意；三是要狠抓工程质量、不要延期。两个项目组人员表示，一定齐心协力、攻坚克难、按期交付，真正做到员工尽心、客户安心、领导放心，从而展示员工和企业的风彩，助推惠智又好又快发展。

               

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