为增强管理人员的数智意识和运营能力，助力企业数字化转型，10月22日至23日，贵州惠智组织管理层进行为期2天的企业数智化转型认知沙盘培训。贵州省软件行业协会、贵州黔芯公司和贵州惠智企业中高层管理人员参加，新道科技股份有限公司的老师进行授课。

培训中，新道科技资深专家武建华从数字化发展背景、企业数字化转型四大误区、企业数字化转型方法及案例等方面进行授课，提升了学员对企业数字化转型与数智化建设的认识，提高了企业管理层数字化战略决策意识，夯实了团队数智化经营理论基础。

新道科技高级讲师王宇尧通过沙盘推演，指导学员沙盘实训，利用精准的数据分析，强化学员统筹管理和财务意识，变感性决策为理性决策；通过数智化经营与传统经营的对比体验，让学员感受到数字营销、智能生产、智能决策的明显优势，进一步增强了学员对企业数字化转型的使命感和紧迫感。

此次培训以集中授课、沙盘推演、分组实操、疑难解答、互动交流、评比竞赛等方式展开，采取新思维、新模式、新技术，结合经典案例剖析，在企业数字化转型实践、实训、行动学习三大模块为学员答疑解惑。通过培训，加深了管理层对企业数字化转型的认知，发现了企业在运营过程中的本位主义、协作障碍、相互掣肘等问题，培养了企业管理层“一盘棋”的全局思维，“一根针”的管理理念，“一股绳”的协作意识。

最后，企业常务副总裁刘纯军作了小结，一是感谢新道科技老师的精彩讲解和耐心辅导，必将助推惠智企业下一步更好的开展工作；二是祝贺在培训中取得好成绩的团队和个人，赞赏他们积极认真、团结协作、顽强拼搏的精神；三是要求大家把学到的知识和技能运用到工作中去，做到知行合一；四是提醒大家千万不要生搬硬套、照抄照搬，一定要活学活用、守正创新。

（综合部   杨利国）

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素材来源：贵州惠智电子技术有限责任公司