狠抓管理知识学习 提升团队建设水平发表时间:2022-03-26 20:25 为提升骨干管理能力,创新团队管理方法,3月26日,贵州惠智企业组织管理层人员进行管理学习研讨。37人现场参加培训,4人线上参与直播学习。 首先,人力资源部经理、积分执行员罗亚娟公布了2月积分任务完成情况,并通过案例分析,引导大家研究和运用积分抓实团队管理。同时,结合稻盛和夫的学习理念,鼓励大家争取每天都比昨天进步一点,通过持续努力,将“平凡”变为“非凡。 随后,企业副总裁赵伟以“管理者的角色定位及认知”为主题,与管理层一起深入研讨和分析了“管理者在工作中常犯的角色定位误区”“管理者角色定位分析方法”“认知及转变方向”等课题。培训过程中,参训人员坦诚交流、各抒己见、踊跃发言,既客观反映实际问题,又归纳总结实践经验。通过理论结合案例分享,帮助管理层人员精准定位、把握方法、高效工作。 此次培训让管理层受益匪浅,大家深刻意识到:管理永远在路上,企业的发展壮大,需要管理人员的不断学习,需要管理干部的快速成长,需要管理方法的不断创新。管理层是企业发展的中坚力量,我们要在实践中以积分制为抓手,努力提升管理能力,齐心合力助推企业又好又快向前发展。 (人力资源部 罗亚娟) |