为顺利举办线上年会、切实做好年度表彰，1月28日下午，贵州惠智召开2021年第一次总裁会议，研究年会工作方案和奖励方案。总裁会全体成员参加会议，综合部经理燕涛、人力资源部经理罗亚娟、政务应用推广部经理黄雷列席会议。

首先，黄雷对线上年会组织方案、工作流程及经费预算进行了汇报，大家充分肯定了工会所做的工作和年会方案的可行性和创新性，一致认为，受疫情影响，为响应党和政府号召，保证员工生命安全，今年惠智就不现场召开年会了，但我们要转变思维、利用资源、创新方法组织召开线上年会，鼓励员工和家人一起通过钉钉直播远程参加，确保热情高涨、效果不减、目的实现。

其次，人力资源部经理罗亚娟从企业奖励、积分奖励及部门奖励三个层面对年会奖励方案进行了汇报。企业奖励主要有团队业绩奖、技术创新奖及五载春秋奖；积分奖励主要有年度金牌奖、积分递增奖及旅游奖；部门奖励主要有优秀员工奖、服务之星奖、成长进步奖，并对奖励人数比例及奖金大小标准进行了明确。

最后，总裁刘诗明表示：一是企业鼓励研发、销售、运维、管理、制度等所有都努力创新，但新年里技术委员会要拿出能量化的、可衡量的标准；二是各项奖励要以最终结果、目标绩效、促进工作、前后对比为重要参数指标评定，从而奖的服气、奖出斗志、奖出干劲；三是年会既是对过去工作的总结和肯定，也是对新年工作的期许和展望，工会要周密谋划、主动协调、严密组织、精心保障，确保线上年会新颖、顺利、圆满。

（人力资源部   罗亚娟）