为提高管理层的管理思想、管理水平及执行力，2020年8月29日上午，贵州惠智组织了以“积分制管理”为主题的学习研讨会。此次研讨，企业各管理层共38人参加。

首先，积分执行员从“基本原理、执行情况、案例分析及意见建议”四个方面对积分制管理进行了分享，用真实案例验证其基本原理和基本规则，总体来看，企业积分制管理在向上向好发展。然后，企业副总裁赵伟从“惠管理”软件功能完善等方面提出了明确要求。

刘诗明总裁最后强调，积分制管理是惠智的战略举措，企业将毫不动摇地坚持使用，各管理层要充分利用积分这个抓手将管理思想、管理意识落地生根，要不断的学习和研讨，将其用于帮助团队、管理团队和激励团队，提高管理水平和业务能力，提升企业核心竞争力，确保工作任务圆满完成。同时，大家对使用积分制管理过程中遇到的困难痛点进行了分析研究，提出自已的解决思路和办法措施。

通过此次学习研讨，大家认识到，要实现企业关于积分制管理的战略意图，一是我们自己必须先要用好，二是“惠管理”软件的功能要尽快完善，三是要大力做好应用推广工作。为此，在下步工作中，大家要逐步解决“想做、会做、做好”的问题，从而提升管理能力和质量效益，促进企业又好又快发展。

(运营管理中心　　罗亚娟）